FERRAMENTAS E SOFTWARES PARA GESTÃO DE PROJETOS
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Sobre este curso
Diferentes áreas de gerenciamento de projetos e respectivos softwares. Escolha dos softwares de acordo com a cultura organizacional da empresa. Soluções de mercado: MsProject Microsoft, softwares para elaborar mapas mentais. Ferramentas tradicionais de gestão de projetos. Métodos ágeis: Scrum, Kanban, XP, ASD, FDD.
Plano de Aula
1. Fundamentos em gestão de projetos2. Gestão de projetos na organização
3. Ferramentas para gestão de projetos
4. Softwares para gestão de projetos
5. Comparação entre metodologias ágeis
Bibliografia
ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas. NBR ISO 21500: Orientações sobre Gerenciamento de Projetos. Rio de Janeiro, 2012.
ADKINS, L. Treinamento de equipes ágeis: um guia para scrum masters, agile coaches e gerentes de projeto em transição. Rio de Janeiro: Alta Books, 2020.
CAMARGO, R.; RIBAS, T. Gestão ágil de projetos: as melhores soluções para suas necessidades. São Paulo: Saraiva, 2019.
CARVALHO, M. M.; RABECHINI JUNIOR, R. Fundamentos em gestão de projetos: construindo competências para gerenciar projetos. São Paulo: Atlas, 2018.
COUTINHO, H. Da estratégia ágil aos resultados: uma combinação de abordagens adaptativas, mudanças dialógicas e gestão avançada de projetos. São Paulo: Saraiva, 2019.
MAXIMIANO, A. C. A.; VERONEZE, F. Gestão de projetos: preditiva, ágil e estratégica. São Paulo: Atlas, 2022.
PMI 2017. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). Project Management Institute (PMI). 5. ed. EUA: Global Standard, 2017.
SILVA, F. G. da. Integração de ferramentas para gestão de projetos scrum. 2015. Monografia (Bacharelado em Sistemas de Informação) - Centro de Ciências Aplicadas a Educação. Departamento de ciências Exatas. Universidade Federal da Paraíba, Rio Tinto.
WYSOCKI, R. K. Gestão eficaz de projetos: como gerenciar com excelência projetos tradicionais, ágeis e extremos. São Paulo: Saraiva, 2020. v. 1.
WYSOCKI, R. K. Gestão eficaz de projetos: o ambiente organizacional de gerenciamento de projetos. São Paulo: Saraiva, 2020. v. 2.
Conteúdo
FERRAMENTAS E SOFTWARES PARA GESTÃO DE PROJETOS
38 Partes
Livro: Ferramentas e softwares para gestão de projetos
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Apresentação
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Fundamentos em gestão de projetos - seção 01
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Fundamentos em gestão de projetos - seção 02
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Fundamentos em gestão de projetos - seção 03
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Fundamentos em gestão de projetos - atividade 01
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Fundamentos em gestão de projetos - atividade 02
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Fundamentos em gestão de projetos - atividade 03
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Gestão de projetos na organização - seção 01
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Gestão de projetos na organização - seção 02
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Gestão de projetos na organização - seção 03
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Gestão de projetos na organização - seção 04
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Gestão de projetos na organização - atividade 01
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Gestão de projetos na organização - atividade 02
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Gestão de projetos na organização - atividade 03
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Ferramentas para gestão de projetos - seção 01
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Ferramentas para gestão de projetos - seção 02
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Ferramentas para gestão de projetos - seção 03
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Ferramentas para gestão de projetos - seção 04
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Ferramentas para gestão de projetos - seção 05
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Ferramentas para gestão de projetos - atividade 01
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Ferramentas para gestão de projetos - atividade 02
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Ferramentas para gestão de projetos - atividade 03
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Softwares para gestão de projetos - seção 01
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Softwares para gestão de projetos - seção 02
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Softwares para gestão de projetos - seção 03
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Softwares para gestão de projetos - seção 05
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Softwares para gestão de projetos - seção 04
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Softwares para gestão de projetos - seção 06
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Softwares para gestão de projetos - atividade 01
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Softwares para gestão de projetos - atividade 02
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Softwares para gestão de projetos - atividade 03
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Comparação entre metodologias ágeis - seção 01
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Comparação entre metodologias ágeis - seção 02
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Comparação entre metodologias ágeis - seção 03
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Comparação entre metodologias ágeis - atividade 01
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Comparação entre metodologias ágeis - atividade 02
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Comparação entre metodologias ágeis - atividade 03
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