GESTÃO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE
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EID
Sobre este curso
Atração, desenvolvimento e retenção de talentos. Métodos de organização para equipes. Equipes autogerenciáveis. Criação colaborativa. Reuniões eficazes para solucionar problemas. Propósito e engajamento no trabalho. Gestão do trabalho remoto. Desafios do home-office. Comunicação virtual. Tecnologia para produtividade de equipes: melhora da comunicação, do planejamento e da organização das atividades. Gestão e otimização de processos. Liderança humanizada e inspiradora.
Plano de Aula
1. Gestão de talentos
2. Gestão de equipes
3. Gestão do trabalho remoto
4. Liderança e trabalho integrado
5. Gestão humanizada
Bibliografia
ADAMI, E. Gestão de talentos. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014.
BYHAM, W. C.; SMITH, A. B.; PAESE, M. J. Formando líderes: como identificar, desenvolver e reter talentos de liderança. São Paulo: Prentice Hall, 2003.
ESCORSIN, A. P.; WALGER, C. Liderança e desenvolvimento de equipes. Curitiba: Intersaberes, 2017.
GRAMIGNA, M. R. Modelo de competências e gestão de talentos. 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.
GROVE, A. S. Gestão de alta performance: tudo o que você precisa saber para gerenciar equipes e manter o foco em resultados. São Paulo: Benvirá, 2020.
KATZENBACH, J. R.; SMITH, D. K. Equipes de alta performance: conceitos, princípios e técnicas para potencializar o desempenho das equipes. Rio de Janeiro: Elsevier, 2001.
MANDELLI, P.; LORIGGIO, A. Liderando para alta performance: conceitos e ferramentas. Editora Vozes, 2021.
SANTOS, M. S. T. dos. Departamento Pessoal Modelo: atualizada com base na Lei Geral de Proteção de Dados. 11. ed. Rio de Janeiro: Freitas Bastos, 2022.
SOARES, M. T. R. C. (org). Liderança e desenvolvimento de equipe. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2015
SOUZA, P. V. Comunicação empresarial e organizacional. Curitiba: Contentus, 2020 106, p.
TERRA, C.; DREYER, B. M.; RAPOSO, J. F. (orgs). Comunicação organizacional: práticas, desafios e perspectivas digitais. São Paulo: Summus, 2021.
Conteúdo
GESTÃO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE
38 Partes
Livro - Gestão de Equipes de Alta Performance
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Apresentação
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Gestão de Talentos - seção 01
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Gestão de Talentos - seção 02
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Gestão de Talentos - seção 03
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Gestão de Talentos - seção 04
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Gestão de Talentos - atividade 01
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Gestão de Talentos - atividade 02
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Gestão de Talentos - atividade 03
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Gestão de equipes - seção 01
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Gestão de equipes - seção 02
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Gestão de equipes - seção 03
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Gestão de equipes - seção 04
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Gestão de equipes - seção 05
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Gestão de equipes - atividade 01
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Gestão de equipes - atividade 02
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Gestão de equipes - atividade 03
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Gestão do trabalho remoto - seção 01
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Gestão do trabalho remoto - seção 02
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Gestão do trabalho remoto - seção 03
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Gestão do trabalho remoto - seção 04
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Gestão do trabalho remoto - atividade 01
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Gestão do trabalho remoto - atividade 02
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Gestão do trabalho remoto - atividade 03
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Liderança e trabalho integrado - seção 01
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Liderança e trabalho integrado - seção 02
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Liderança e trabalho integrado - seção 03
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Liderança e trabalho integrado - atividade 01
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Liderança e trabalho integrado - atividade 02
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Liderança e trabalho integrado - atividade 03
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Gestão humanizada - seção 01
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Gestão humanizada - seção 02
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Gestão humanizada - seção 03
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Gestão humanizada - seção 04
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Gestão humanizada - seção 05
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Gestão humanizada - atividade 01
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Gestão humanizada - atividade 02
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Gestão humanizada - atividade 03
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