GESTÃO DE PROCESSOS EM NEGÓCIOS
Criado por
EID
Sobre este curso
Os processos na organização. Fundamentos e ciclo de vida. Sistemas de informação para a automação e melhoria dos processos. Especificar os processos visando minimizar os desafios da implantação. Melhoria de processos e reengenharia organizacional. Gestão em mudanças pessoais, culturais e do ambiente organizacional. Vantagens competitivas através de processos. Melhorias contínuas nos processos em negócios.
Plano de Aula
1. O que é gestão de processos em negócios?2. Temas importantes na gestão de processos
3. Estrutura da equipe de processos
4. Tipos organizacionais e movimento dos processos
5. Responsabilidades da gestão de processos
6. Diretrizes para a gestão de processos organizacionais
7. Tecnologia da informação no processo
8. Gestão dos processos com outras abordagens gerenciais
9. Desenvolvimento da gestão de processos
10. Controle da gestão de processos
Bibliografia
BARBARÁ, Saulo (org.). Gestão por
processos: fundamentos, técnicas e modelos de implementação. 2. ed. Rio de
Janeiro: Qualitymark, 2008.
PAVANI, J. O.; SCUCUGLIA, Rafael.
Mapeamento e gestão por processos BPM. São Paulo: M. Books, 2011.
SORDI, José Osvaldo de. Gestão por
processos: uma abordagem da moderna administração. 5.ed. São Paulo: Saraiva,
2017.
ARAÚJO, Luiz César G. de; GARCIA,
Adriana Amadeu; MARTINES, Simone. Gestão de Processos. Melhores Resultados e
Excelência Organizacional. Atlas, 2011.
LAGE JUNIOR, Muris. Mapeamento de
processos de gestão empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2016.
PAIM, R.; CARDOSO, Vinícius;
CAULLIRAUX, H., CLEMENTE, Rafael. Gestão de Processos Pensar, Agir e
Aprender. São Paulo: Bookman, 2009.
PRADELLA, S.; FURTADO, J. C.; KIPPER,
L. M. Gestão de Processos da Teoria à Prática: aplicando a metodologia de
Simulação para Otimização do Redesenho de Processos. São Paulo: Atlas, 2012.
STADLER, Adriano. Gestão de Processos com
suporte em tecnologia da informação. Curitiba: Intersaberes, 2016.
processos: fundamentos, técnicas e modelos de implementação. 2. ed. Rio de
Janeiro: Qualitymark, 2008.
PAVANI, J. O.; SCUCUGLIA, Rafael.
Mapeamento e gestão por processos BPM. São Paulo: M. Books, 2011.
SORDI, José Osvaldo de. Gestão por
processos: uma abordagem da moderna administração. 5.ed. São Paulo: Saraiva,
2017.
ARAÚJO, Luiz César G. de; GARCIA,
Adriana Amadeu; MARTINES, Simone. Gestão de Processos. Melhores Resultados e
Excelência Organizacional. Atlas, 2011.
LAGE JUNIOR, Muris. Mapeamento de
processos de gestão empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2016.
PAIM, R.; CARDOSO, Vinícius;
CAULLIRAUX, H., CLEMENTE, Rafael. Gestão de Processos Pensar, Agir e
Aprender. São Paulo: Bookman, 2009.
PRADELLA, S.; FURTADO, J. C.; KIPPER,
L. M. Gestão de Processos da Teoria à Prática: aplicando a metodologia de
Simulação para Otimização do Redesenho de Processos. São Paulo: Atlas, 2012.
STADLER, Adriano. Gestão de Processos com
suporte em tecnologia da informação. Curitiba: Intersaberes, 2016.
Conteúdo
GESTÃO DE PROCESSOS EM NEGÓCIOS
40 Partes
Livro: Gestão de Processos em Negócios
-
O que é gestão de processos em negócios? - seção 01
-
O que é gestão de processos em negócios? - seção 02
-
O que é gestão de processos em negócios? - seção 03
-
O que é gestão de processos em negócios? - seção 04
-
O que é gestão de processos em negócios? - seção 05
-
Temas importantes na gestão de processos - seção 01
-
Temas importantes na gestão de processos - seção 02
-
Temas importantes na gestão de processos - seção 03
-
Temas importantes na gestão de processos - seção 04
-
Temas importantes na gestão de processos - seção 05
-
Estrutura da equipe de processos - seção 01
-
Estrutura da equipe de processos - seção 02
-
Estrutura da equipe de processos - seção 03
-
Estrutura da equipe de processos - seção 04
-
Estrutura da equipe de processos - seção 05
-
Tipos organizacionais e movimento dos processos - seção 01
-
Tipos organizacionais e movimento dos processos - seção 02
-
Tipos organizacionais e movimento dos processos - seção 03
-
Responsabilidades da gestão de processos - seção 01
-
Responsabilidades da gestão de processos - seção 02
-
Responsabilidades da gestão de processos - seção 03
-
Responsabilidades da gestão de processos - seção 04
-
Responsabilidades da gestão de processos - seção 05
-
Diretrizes para a gestão de processos organizacionais - seção 01
-
Diretrizes para a gestão de processos organizacionais - seção 02
-
Diretrizes para a gestão de processos organizacionais - seção 03
-
Diretrizes para a gestão de processos organizacionais - seção 04
-
Tecnologia da informação no processo - seção 01
-
Tecnologia da informação no processo - seção 02
-
Tecnologia da informação no processo - seção 03
-
Gestão dos processos com outras abordagens gerenciais - seção 01
-
Gestão dos processos com outras abordagens gerenciais - seção 02
-
Gestão dos processos com outras abordagens gerenciais - seção 03
-
Desenvolvimento da gestão de processos - seção 01
-
Desenvolvimento da gestão de processos - seção 02
-
Desenvolvimento da gestão de processos - seção 03
-
Controle da gestão de processos - seção 01
-
Controle da gestão de processos - seção 02
-
Controle da gestão de processos - seção 03
-