GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
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Sobre este curso
Definição de competências. Perfil do gestor nos tempos atuais. Gestão do desenvolvimento de carreira por competências. Modelos de gestão por competência. O mapeamento e a descrição das competências na gestão com pessoas. As competências individuais e seu alinhamento nas organizações.
Plano de Aula
1. Definição de competência2. Perfil do gestor nos tempos atuais
3. Gestão do desenvolvimento de carreira por competências
4. Modelos de gestão por competência
5. Mapeamento de competências na gestão de pessoas
6. Alinhamento das competências individuais nas organizações
Bibliografia
BARROS
NETO, João Pinheiro de (org.). Administração de organizações complexas:
liderando e simplificando a gestão para criar valor e maximizar resultados. Rio
de Janeiro: Qualitymark, 2009.
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ISBN: 978-85-396-2367-9.
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Conteúdo
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
20 Partes
Livro: Gestão por Competências
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Definição de competência - parte 01
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Definição de competência - parte 02
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Definição de competência - parte 03
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Perfil do gestor nos tempos atuais - parte 01
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Perfil do gestor nos tempos atuais - parte 02
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Perfil do gestor nos tempos atuais - parte 03
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Gestão do desenvolvimento de carreira por competências - parte 01
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Gestão do desenvolvimento de carreira por competências - parte 02
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Gestão do desenvolvimento de carreira por competências - parte 03
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Gestão do desenvolvimento de carreira por competências - parte 04
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Modelos de gestão por competência - parte 01
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Modelos de gestão por competência - parte 02
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Modelos de gestão por competência - parte 03
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Mapeamento de competências na gestão de pessoas - parte 01
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Mapeamento de competências na gestão de pessoas - parte 02
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Mapeamento de competências na gestão de pessoas - parte 03
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Alinhamento das competências individuais nas organizações - parte 01
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Alinhamento das competências individuais nas organizações - parte 02
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Alinhamento das competências individuais nas organizações - parte 03
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