GESTÃO DA INOVAÇÃO
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EID
Sobre este curso
Modelos e sistemas de gestão tradicional x emergente. Criação de uma cultura de inovação. Design da organização para o fomento à inovação. Inovação como processo. Inovação aberta (open innovation). Ecossistema de inovação. Gestão de processos cocriativos e de times multidisciplinares. Gestão ágil de empresas. Metodologias ágeis (Scrum, XP, Kanban, FDD, Design Sprint). Projeção, acompanhamento e implementação de soluções. Qualidade e inovação.
Plano de Aula
1. Fundamentos da inovação
2. Inovação como processo organizacional
3. Inovação aberta
4. Fomento à inovação
5. Tópicos especiais em gestão da inovação
Bibliografia
BESSANT, J.; TIDD, J. Inovação e empreendedorismo: administração. Porto Alegre: Bookman, 2019.
BEZERRA, C. A máquina da inovação: mentes e organizações na luta por diferenciação. Porto Alegre: Bookman, 2011.
BLANK, S. Do sonho à realização em 4 passos: estratégias para a criação de empresas de sucesso. São Paulo: Évora, 2012.
BROWN, T. Design thinking: uma metodologia poderosa para decretar o fim das velhas ideias. Rio de Janeiro: Alta Books, 2018.
BRUNO-FARIA, M.; VARGAS, E.; MARTÍNEZ, A. Criatividade e inovação nas organizações: desafios para a competitividade. São Paulo: Atlas, 2013.
CASAS, A. Cocriação de valor: conectando a empresa com os consumidores através das redes sociais e ferramentas colaborativas. São Paulo: Atlas, 2014.
CASTELLI, G. Hospitalidade: a inovação na gestão das organizações prestadoras de serviço. São Paulo: Saraiva, 2010.
DORF, B.; BLANK, S. Startup: manual do empreendedor. Rio de Janeiro: Alta Books, 2014.
DORNELAS, J. Empreendedorismo corporativo: como ser um empreendedor, inovar e se diferenciar na sua empresa. 3. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2017.
DORNELAS, J. Empreendedorismo para visionários: desenvolvendo negócios inovadores para um mundo em transformação. 1. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2014.
GUILLEBEAU, C.A startup de NULL: abra o negócio dos seus sonhos e reinvente sua forma de ganhar a vida. São Paulo: Saraiva, 2013.
HOOLEY, G.; PIERCY, N.; NICOULAUD, B. Estratégia de marketing e posicionamento competitivo. 4. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.
KIM, W.; MAUBORGNE, R. A estratégia do oceano azul: como criar mais mercado e tornar a concorrência irrelevante. 2. ed. Coimbra: Actual, 2016.
MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safari de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2010.
OSTERWALDER, A.; PIGNEUR, Y. Business model generation: inovação em modelos de negócios. Rio de Janeiro: Alta Books, 2013.
OSTERWALDER, A. et al. Value proposition design: como construir propostas de valor inovadoras. Barueri: HSM, 2014.
POPADIUK, S. Exploração, explotação e ambidestria: inovação para a geração de valor. São Paulo: Mackenzie, 2015.
REIS, D. Gestão da inovação tecnológica. 2. ed. Barueri: Manole, 2008.
RIES, E. A startup enxuta: como usar a inovação contínua para criar negócios radicalmente bem-sucedidos. São Paulo: Sextante, 2019.
SARTORI, R. Tendências de mercado em TI. Curitiba: Iesde, 2018.
SCHERER, F.; CARLOMAGNO, M. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016.
INEK, S. Comece pelo porquê: como grandes líderes inspiram pessoas e equipes a agir. São Paulo: Sextante, 2018.
TEIXEIRA, T.; LOPES, A. Startups e inovação: direito no empreendedorismo (entrepreneurship law). Barueri: Manole, 2017.
Conteúdo
GESTÃO DA INOVAÇÃO
42 Partes
Livro: Gestão da Inovação
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Apresentação
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Fundamentos da inovação - seção 01
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Fundamentos da inovação - seção 02
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Fundamentos da inovação - seção 03
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Fundamentos da inovação - seção 04
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Fundamentos da inovação - seção 05
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Fundamentos da inovação - atividade 01
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Fundamentos da inovação - atividade 02
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Fundamentos da inovação - atividade 03
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Inovação como processo organizacional - seção 01
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Inovação como processo organizacional - seção 02
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Inovação como processo organizacional - seção 03
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Inovação como processo organizacional - seção 04
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Inovação como processo organizacional - seção 05
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Inovação como processo organizacional - atividade 01
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Inovação como processo organizacional - atividade 02
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Inovação como processo organizacional - atividade 03
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Inovação aberta - seção 01
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Inovação aberta - seção 02
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Inovação aberta - seção 03
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Inovação aberta - seção 04
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Inovação aberta - seção 05
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Inovação aberta - atividade 01
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Inovação aberta - atividade 02
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Inovação aberta - atividade 03
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Fomento à inovação - seção 01
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Fomento à inovação - seção 02
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Fomento à inovação - seção 03
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Fomento à inovação - seção 04
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Fomento à inovação - seção 05
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Fomento à inovação - atividade 01
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Fomento à inovação - atividade 02
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Fomento à inovação - atividade 03
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Tópicos especiais em gestão da inovação - seção 01
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Tópicos especiais em gestão da inovação - seção 02
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Tópicos especiais em gestão da inovação - seção 03
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Tópicos especiais em gestão da inovação - seção 04
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Tópicos especiais em gestão da inovação - seção 05
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Tópicos especiais em gestão da inovação - atividade 01
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Tópicos especiais em gestão da inovação - atividade 02
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Tópicos especiais em gestão da inovação - atividade 03
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