RECURSOS HUMANOS: FUNDAMENTOS E PROCESSOS
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Sobre este curso
A evolução da área de RH. Planejamento estratégico e processo de comunicação. Processos de liderança. Importância do sistema motivacional para ajudar as empresas a atingir os melhores objetivos e resultados. Análise do clima organizacional. O profissional de RH. Trabalho em equipe e boa performance individual e grupal. O RH como parceiro estratégico das organizações por transformar as pessoas em centro de resultados e não apenas percebê-las como um centro de despesas.
Plano de Aula
1. Recursos humanos no tempo2. O processo evolutivo na área de RH
3. O planejamento estratégico de RH
4. O processo de comunicação em RH
5. Liderança
6. O processo motivacional
7. Clima organizacional
8. A competência do profissional de RH
9. Trabalho em equipe
10. Transformando o RH em um centro de resultados
Bibliografia
BOUDREAU, John W.; MILKOVICH, George
T. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2000.
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução
à Teoria Geral da Administração. 7. ed. São Paulo: Campus, 2004.
______. Administração de Recursos
Humanos: fundamentos básicos. São Paulo: Atlas, 2007.
MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos
Humanos: do operacional ao estratégico. Futura, 2004.
BERGAMINI, Cecília Whitaker.?Psicologia aplicada à administração de empresas. São Paulo: Atlas, 2005.
CHIAVENATO, Idalberto.?Como transformar o RH (de um centro de despesa) em um centro de lucro. São Paulo: Makron Books, 1996.
DUTRA, J.?Competências: conceitos e instrumentos para a gestão de pessoas na empresa moderna. São Paulo: ATLAS, 2004.
FLEURY, M.; FLEURY, A.?Estratégias empresariais e formação de competências: um quebra-cabeça caleidoscópico da indústria brasileira. São Paulo: Atlas, 2004.
ROBBINS, Stephen P.?Fundamentos do comportamento organizacional. 7. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004.
T. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2000.
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução
à Teoria Geral da Administração. 7. ed. São Paulo: Campus, 2004.
______. Administração de Recursos
Humanos: fundamentos básicos. São Paulo: Atlas, 2007.
MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos
Humanos: do operacional ao estratégico. Futura, 2004.
BERGAMINI, Cecília Whitaker.?Psicologia aplicada à administração de empresas. São Paulo: Atlas, 2005.
CHIAVENATO, Idalberto.?Como transformar o RH (de um centro de despesa) em um centro de lucro. São Paulo: Makron Books, 1996.
DUTRA, J.?Competências: conceitos e instrumentos para a gestão de pessoas na empresa moderna. São Paulo: ATLAS, 2004.
FLEURY, M.; FLEURY, A.?Estratégias empresariais e formação de competências: um quebra-cabeça caleidoscópico da indústria brasileira. São Paulo: Atlas, 2004.
ROBBINS, Stephen P.?Fundamentos do comportamento organizacional. 7. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004.
Conteúdo
RECURSOS HUMANOS: FUNDAMENTOS E PROCESSOS
41 Partes
Livro: Recursos Humanos: Fundamentos e Processos
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Recursos humanos no tempo - parte 01
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Recursos humanos no tempo - parte 02
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O processo evolutivo na área de RH - parte 01
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O processo evolutivo na área de RH - parte 02
-
O processo evolutivo na área de RH - parte 03
-
O planejamento estratégico de RH - parte 01
-
O planejamento estratégico de RH - parte 02
-
O planejamento estratégico de RH - parte 03
-
O planejamento estratégico de RH - parte 04
-
O planejamento estratégico de RH - parte 05
-
O planejamento estratégico de RH - parte 06
-
O processo de comunicação em RH - parte 01
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O processo de comunicação em RH - parte 02
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O processo de comunicação em RH - parte 03
-
O processo de comunicação em RH - parte 04
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Liderança - parte 01
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Liderança - parte 02
-
Liderança - parte 03
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Liderança - parte 04
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Liderança - parte 05
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Liderança - parte 06
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Liderança - parte 07
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O processo motivacional - parte 01
-
O processo motivacional - parte 02
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Clima organizacional - parte 01
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Clima organizacional - parte 02
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Clima organizacional - parte 03
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A competência do profissional de RH - parte 01
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A competência do profissional de RH - parte 02
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A competência do profissional de RH - parte 03
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A competência do profissional de RH - parte 04
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A competência do profissional de RH - parte 05
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Trabalho em equipe - parte 01
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Trabalho em equipe - parte 02
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Trabalho em equipe - parte 03
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Trabalho em equipe - parte 04
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Transformando o RH em um centro de resultados - parte 01
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Transformando o RH em um centro de resultados - parte 02
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Transformando o RH em um centro de resultados - parte 03
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Transformando o RH em um centro de resultados - parte 04
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